Consultoría ERP de negocio
Asesoramiento estratégico para proyectos de implantación
No hay dos empresas iguales. Por eso, cuando contactes con nosotros, lo primero que haremos será conocerte. Concertaremos varias reuniones para poder sumergirnos en todas las necesidades reales que tiene la empresa, presentes y futuras, y elegir adecuadamente el software que mejor contribuya a ayudar a tu organización.
Este análisis es muy importante porque nos dirá en qué fase se encuentra tu empresa, cuál es su rendimiento, y nos permitirá detectar puntos críticos susceptibles de mejorar a través de un ERP y definir objetivos estratégicos.